7月18日,新邵县联社举行2016年二季度业务经营情况分析暨三季度工作部署会议,联社党组成员、部门经理、信用社主任、副主任以及委派会计参加会议。
会上,二季度业务经营综合考核前五名的网点负责人从存贷款营销、不良贷款压缩、利息收入以及贷款到期收回率等方面进行经验介绍,分享工作经验,同时考核排名后5名的网点负责人就如何才能完成各项业务指标作表态发言,总结了不足,表明了决心。随后,联社主任刘健仁全面总结二季度各项经营业务指标,通报各网点业务情况,分析当前金融市场形势。刘主任指出,二季度全社业务指标增速缓慢、营销乏力、信贷资金投放力度不足,期望全体员工能坚定信心、突出重点、抢市场、抓机遇,全力以赴完成三季度经营考核任务。
最后,该联社理事长何小勤在会上强调,全体员工要做到“三转变”,即转变工作作风、转变经营思路、转变考核机制,提高执行力,促进服务水平与工作效益的全面提升,推动各项业务快速健康发展。