新邵联社：让青年员工争先出彩

    近日，在新邵联社开年工作会上，该社宣布了人事任免决定，6名富有活力的青年员工从一线员工中脱颖而出，正式走上网点负责人岗位。2014年以来，新邵联社以青年员工综合能力提升为核心，积极为青年员工创造发展机遇，让青年员工享有人人出彩的机会。

    一是开展各种活动提升员工团队意识。该社以青年员工业务能力提升为重点，定期开展岗位练兵、职业技能竞赛等活动。2014年通过深圳某培训公司对全员进行了规范化服务培训，提升了员工服务能力，通过点钞和珠算比赛提升了员工专业技能，通过组织义工活动培养了员工的奉献精神，通过开展篮球比赛等活动培养了员工的团队意识等等，让业务素质优秀、综合能力突出的员工脱颖而出。同时通过具体工作实践，锤炼青年员工心理素质和工作能力。

    二是打通员工晋升通道让年轻员工人人出彩。以往青年员工大多被分配在乡镇一线临柜，工作环境较封闭，生活条件较艰苦，感到没有发展机会，遂而逐渐放弃梦想、失去激情。2014年该社打破了这一局面，实行所有网点的副职和部门副经理都通过考试竞聘上岗。从报名、文化考试、竞岗演讲到群众测评、任前考察，整个过程公开透明、公正严谨，既体现了联社党委大力推进人事制度改革，实施人才开发战略的决心，更让广大青年员工看到了希望。据统计，2014年该社先后组织了近十场竞聘活动，选拔网点副职、内训师、营业部主任、城区网点负责人、进城临柜人员等共59人。良好的用人机制激发了青年员工的学习和成长热情，在努力学习业务新知识之余，不少年轻员工自学本科、研究生课程，全面提高自己的综合能力，争相获得出彩机会。  

    富有活力的用人机制也推动了业务的良性增长。2014年，新邵联社各项存款净增6.5亿元，电子银行业务快速发展，网点改造转型如火如荼，逐渐摆脱了历史包袱，步入了发展的“高铁”时代。