安仁农商银行：读《小而美—一家小银行的逆袭破局之道》有感

这是一个令人难以相信的故事，这是一个让所有人振奋不已的故事，它讲述的是一家小银行如何逆袭成功。乐清农商银行成功走出了一条“小而美”的差异化经营之路，开启了自创建以来发展最快、发展最好的黄金时期，迎来了业务持续增长、银行健康发展、员工幸福共享、社会和谐共生的大好局面，一跃而起成为全国标杆农商银行。其“小而美”模式得到了全国农合机构、上级部门、银保监会、农村金融主流媒体、各级政府等社会各届的认可和支持。

从本书中，我们应当学习乐清农商行这种“小而美”之道，避“熵增”、引“耗散”、破“旧邦”、立“惟新”。

在此过程中，我们需要正视“五大关口”，理清“六大关系”。在“危和机”、“破与立”、“攻与守”、“取与舍”、“放与管”、“面和点”这六大关系中，寻找我们银行新发展的着力点。

首先，我们必须“高”站“远”嘱。我们的业务发展必须适合经济发展需要，必须是可持续性的，我们更是需要从加大资源配置，服务三农“新业态”，发展农村绿色金融。但同时我们又应当依托金融科技，大力发展金融科技，以大数据整合客户资料，以人工智能替代柜员简单化作业，经新零售开拓新战场。

其次，我们需要“破”而后“立”。不破不立，破而后立，只有打破传统的桎梏才能发现新的天地。因而，对于不合适的旧的流程，旧的制度我们必须勇于“破”，敢于“破”，当然这个“破”是需要我们在合规下，并且是符合发展趋势的，需要统筹管理，全面梳理。进行有效地“立”，接地气的“立”。这个“破”还必须是对自己的不足之处敢于“破”，由内心而始真正纠偏，行正、思正。

最后，我们需要“顺”应“新”势。我们必须大力加大对经济特别是实体经济的支持，打破壁垒，服务小微经济，以整链营销、创新产品实现银企双赢。同时，我们打破区域，服务于经济发展的需要，利用飞速发展的互联网，推动金融改革与产品创新，不断适应时代发展需要，同时，我们必须坚持发展的眼光，审视的态度来发展业务。

俗话说：“铁不用则生锈，水不流则发臭，人不学则落后。”这是亘古不变的真理。我们唯有离开舒适区，才能用拼搏见成就。我们唯有破除陈旧的思维，理清“危和机”、“破与立”、“攻与守”、“取与舍”、“放与管”、“面和点”这六大关系，爱岗爱行，以较强的集本荣誉感全身心投入工作中，对未来充满信心，才能真正可持续发展。乐清农商行用他们的“小而美”闯出天地，我们便用我们的“六大关系”闯出我们自己的天地。