“新街分社绩效考核建议......”,随着基层信用社第一封关于绩效考核的电子邮件到达公共邮箱,鹤城联社公开征求2015年绩效考核方案正式拉开帷幕。
近年来,该社在精确把握市场定位、提升自身品牌地位的同时,注重内部员工激励、实行民主决策、畅通诉求通道,始终秉承“能现场解决的现场解决,不能解决的通过集体讨论解决”的宗旨。此次公开征求绩效考核方案就是动员全社为颇具争议的绩效考核方案把脉问诊,为此还专门成立了由联社班子牵头,人力资源部、信贷管理部、办公室等部门参与制定方案的考核工作领导小组。
截止11月底,该社共收到部门、基层信用社、个人意见建议数十条,为下一步制定科学合理的薪酬分配方案提供了全面的参考依据。