据统计至3月27日,双峰农商银行已全面完成省联社分配的8.5亿元存款任务,其余各项目标任务正有序推进。为实现年初负重加压目标,该行迅速召开会议安排部署,要求全行再发力,确保一季度“开门红”。
一、摸清底子,找准任务差距。要求各支行、各部室根据自己的各项目标任务完成情况,对照总行年初下达的目标任务,找出差距,并将任务差额部分进行再分配,再落实。
二、明确责任,确保任务完成。一是要求机关各部室负责督促所挂点支行任务再落实、完成到位,督促本部室员工任务完成到位。二是明确各项任务责任部室。会议明确,计划信贷、合规风险、资产管理中心、电子银行等相关业务部室要牵头确保本条线一季度目标任务的完成。
三、突出重点,加强考核。针对任务完成情况落后的支行,由挂点部室经理、包片班子成员分别找支行行长谈话,共同查问题、找措施,对任务未完成80%且排名落后的支行,由董事长对支行行长约见谈话。
通过上述举措,取得了良好效果,该行28日以来日均净增存款近5000万元。