10月28日,湘阴农商行在总行五楼会议室召开了四季度责任人不良贷款清收处置会议。总行曹振宇行长、王伟副行长、各部室负责人、支行行长及相关责任人等83人参加了会议。
会议由王伟副行长主持。
会上,合规风险部总经理杨虎明宣读了湘阴农商银发【2016】43号文件,就后段不良贷款压降与处置方案进行了详细的解说,一是加强组织领导,二是明确清收处置目标,三是强化工作措施,四是加大奖惩力度。以责任清收为抓手,通过严格考核、严厉问责,使全辖上下形成强力清收与压降氛围,确保不良贷款余额控制在5400万元以下,占比控制在3%以下。
曹振宇行长对四季度的贷款营销与不良压降工作进行了部署和安排,在贷款营销方面他提出了三点意见:一是要转变观念,加强贷款的营销管理,从源头上控制不良贷款的发生。二是严把关,对客户的各个方面要认真调查,摸清底数,做到有的放矢。三是按规章制度放贷,特别是对大额贷款,对其资金用途等要进行贷后跟踪调查,严控风险的形成。他在会上对不良贷款压降工作作了再次强调:一是要求责任明确到位,班子包片,部门经理联点,一级督一级;二是目标任务必须完成,在合规合法的情况下要灵活处置和盘活不良资产;三是追责要到位,奖罚要分明,对清收不力的要扣绩效甚至免职,对完成任务较好将提高奖金额度;四是提前处置关注类贷款,责任人要对其发放已形成的关注类贷款做到早动手、早处理,逐笔清理,严防新的不良形成。五是改变清收方式,增加收贷公司的引进。
王伟副行长在会议最后对不良贷款清收工作进行了重申,对各支行行长和部门负责人提出了四点要求:重视压降不良率,规范自己的行为,管理好自己的员工,养成良好的习惯。强力推进各项工作,坚决完成不良贷款压降,提高经营效益,确保广大股东与员工的利益。