近日,平江联社强化工作措施,狠抓任务落实,扎实推进四季度各项工作,确保全面完成全年工作目标。
一是明确目标,加大工作压力。从联社到网点,分别召开工作会,对照任务目标找差距,算好时间账和任务账,明确努力方向;每位员工必须利用晨会向网点主任报告前天工作情况和当天工作计划,提高工作效率,抓好工作进度;要求所有人员延迟下班、取消周末休息,围绕任务加班加点。
二是勤抓考核,强化工作责任。加强对网点劳动纪律考核,每天对网点进行两轮抽查,每次抽查覆盖到60%以上的网点;业务部及时跟进网点的业务进度,做到一天一汇总、一周一排名、半月一通报;联社根据业务状况奖优罚劣,对业务进度慢、差距大的网点,派员进行重点督查。
三是提升士气,推动攻坚克难。开展资金组织竞赛、清收表外不良贷款、向农商银行献礼等活动,组织网点比业务进度、拼发展质量,调动全员积极性,着力推进组织存款、扩大经营收入、控制资产风险、农商银行创建等重点难点工作,稳步实现全年工作目标。