津市农商银行：“三个坚持”助力电子银行开门红圆满收官

津市农商银行转变工作理念，创新工作方式，广泛发动宣传，加大考核力度，围绕“三个坚持”全力营销电子银行，取得了优异的成绩。开门红手机银行客户新增完成任务的108.88%，福祥E支付完成任务的139%。

坚持全员出动，转变工作理念。该行及时传达上级会议精神和工作部署，制定营销方案，细化分解任务，形成“人人有目标，人人有压力”的氛围。主动对接镇（街）、村（社区）借助社保卡清理的契机，大力开展上门营销；深入商场、菜市场、超市等流量集中地区，进行“地毯式”走访营销，提升营销效果。

坚持定期分享，总结工作方法。该行利用每周学习分享会的机会，对营销出色职工的经验进行分享，把营销技巧和失败案例进行及时总结与回顾。同时对更新的电子银行操作方法和相关政策传达到每一名职工，很多老员工都能熟练掌握操作方法，成为了电子银行营销的“专家”。

坚持奖惩机制，考核激励到位。设立电子银行专项营销奖。将电子银行营销任务分解到人、到月，并按时进行考核兑现。将电子银行业务发展纳入到各网点的月度考核，作为每月评价网点的重要指标。为了让大家及时了解任务完成情况，增强工作压力，该行对电子银行的主要业务指标每天进行一次排名通报，让各网点、机关工作人员及时了解任务进展情况。