双峰农商银行：发起城区网点业务营销总动员

4月11日晚，双峰农商银行城区网点业务营销工作动员会在该行三楼会议室举行，该行计划信贷部、电子银行部全体工作人员，城区7个网点负责人、信贷主管、内勤主管参加会议。会议由该行分管业务副行长张勇峰主持，行长童卫中作总结讲话。

张勇峰同志首先组织与会人员学习了“扫码支付”相关业务知识、该行下发的“两小”贷款评级授信、公务员卡推广等相关文件以及隆回农商银行许光董事长业务营销的先进经验和做法。

然后，引入网格化营销理念与参会人员就如何做好业务营销工作展开了热烈的讨论，参会人员就如何做业务营销工作从人员配置、网格区域的合理划分、目标任务的分配及考核、目标任务的推动和跟进多角度进行了讨论，并提出了许多合理化意见和建议。

童行长在会议总结时对与会人员提出了三点要求，一是要树立危机意识，他指出：近年来，同业竞争日趋白热化，不足20平方公里的双峰县城已有金融机构10余家，金融网点20多个，农商银行传统的地缘优势正逐步丧失，客户群正逐步被蚕食，全行上下要迅速调整思路，以大力推进“两小”贷款评级授信和扫码支付业务为契机，以城区网点为突破口，引入网格化营销理念，稳阵地、抢客户、占市场，全方位营销业务，进而推动全行业务又好又快发展。二是要有担当、有责任感。他指出有担当就是要摒弃畏贷、惜贷、惧贷思想，在守住风险底线的前提下大力营销业务；有责任感就是要以主人翁的态度，高度负责，大力拓展业务，确保员工和股东增收、单位增效，进而确保双峰农商银行可持续发展。三是要转变观念，注重实干。他强调，“他山之石，可以攻玉”，要认真学习隆回农商银行等兄弟行的先进经验，转观念，变观念，找差距，重实干，补短板，一锤一锤钉钉子一个一个攻难题，一步一步拓市场，进而推动全行业务稳健发展。

会议气氛热烈而富有成效，为城区网点乃至全行下一步业务营销工作统一了思想，指明了方向。