岳阳县联社：领会会议精神促发展 指导全县工作有突破

全省农村信用社工作会议1月20日在长沙圆满结束，岳阳县联社班子成员在认真听取会议报告后，迅速将会议精神向下传达，同时班子成员每人手写了千字以上心得体会，将报告精髓与岳阳县联社实际情况相结合，谋划今年工作思路。

一是深化改革，完善法人治理结构。改革组建巴陵农商行是今年岳阳县联社最重要的任务，班子成员负责协调各方关系，各社网点要千方百计压降不良。在各项工作完成的基础上，充分发挥农信社的竞争优势，完善法人治理结构。

二是组织资金，搭建业务发展平台。今年年初成立了资金运营中心和业务拓展中心，继续高度关注县域内的优质大户和重点项目，做好基础客户的维护工作。

三是强化服务，把握信贷主业拓展。深耕农村市场，抓住精准扶贫的机遇，加大评级授信力度。积极外拓营销，两扫五进，进一步做好客户走访。建立客户经理制，将客户经理划级分等，实行“多劳多得”的绩效考核。

四是健全机制，增强内生动力作用。多鼓励、多表彰先进，积极兑现考核奖励，激发员工的积极性。对不可避免进入“不良”的贷款，可适当给予空间，减轻贷款发放人的压力。加大对履职能力的考核，对年轻优秀员工进行提拔。

五是加快转型，探索发展创新路子。继续重视电子银行的优势特色，提高电子银行替代率。开发金融市场业务，提供资金池，运营好富余资金。加快中间业务发展，对新的电商合作模式、微信银行功能等进行学习。

六是合规经营，纪律规矩要立前头。强化信贷管理，严把监督控制关口，防范风险产生。强化不良贷款管理，老办法和新举措并举。强化财务管理，厉行节俭，将费用花在刀刃上，在网点改建、员工培训方面可以给予倾斜。