6月15日,平江农商银行召开业务业务经营工作“时间过半、任务过半”督战会。总行党委班子成员、各支行正、副行长、机关部室负责人参加了会议。
会议通报了目前全行业务经营情况,分析了存在的问题与差距,并就实现“双过半”进行了安排部署。
为确保实现“双过半”,该行实行5+2、白+黑工作方式,将存款组织、贷款营销、不良反弹、经营效益等业务指标分解到人,细化到天。同时,明确包抓领导、落实包抓责任,要求每位党委班子成员、部室负责人一周三分之二时间必须在联系点协调解决问题,确保上半年实现“时间过半、任务过半”。