湘阴县联社：“三转变” 做实内控案防工作

为了切实增强全体员工做好内控案防工作的危机感、责任感、紧迫感，开创崭新的案防工作局面，为即将挂牌的湘阴农商银行可持续发展奠定坚实的基础，湘阴联社着力转变观念、转变思路、转变方式，从员工平时行为规范入手，从发生在大家身边的案件说起，狠抓内控案防管理工作。

案防会议制度化。规定每个季度召开一次案防形势分析会，并形成制度。每次会议将不拘形式，由内控或者业务部门负责人针对平时检查和工作中发现存在的问题加以分析，列出每一个风险点，曝光违规操作行为，突出问题重点解剖，用发生在大家身边的实例教育和感化员工，从而使大家明白抓案防就是要从平时工作的点点滴滴出发，从操作行为的制度化、规范化开始，案防无小事、案防人人有责、案防就在大家身边的道理。

案防学习经常化。该联社以“操作零失误、违规零容忍”为主题把二季度作为案防学习季。要求全员参与，采取经常性集中学习的方式，机关人员主要学习机关管理制度，学习机关服务基层的有关规定；基层网点内勤人员主要学习财务会计制度及内部管理制度，学习银监会防范柜面业务操作风险二十条；外勤人员主要学习信贷制度及贷款追责文件，学习信贷领域的各项禁令。“五四”青年节将组织青年员工以“坚守案防第一线，我为农商行代言”为主题开展案防演讲比赛，切实增强青年员工规范操作行为，防范各类风险的主动性。

案防考核严格化。要求每个员工都认真做好案防学习笔记，积极参加案防知识测试，联社将组织检查评比，必须人人过关。由稽核审计部牵头，相关部门配合，建立健全员工违规违纪违法电子台账，实行“即时登记、逐月公布、人事调配挂钩、考核评比参考”，对习惯性违规和重大违规的员工，对违纪、违法的员工在严肃问责的同时，坚决执行当年不评先、不晋升、不提拔、不进城、不进机关的“五不措施”。